為認(rèn)真貫徹落實(shí)四川省自然資源投資集團(tuán)工作會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)地勘事業(yè)單位改革人事政策宣傳，安排部署2022年度集團(tuán)組織人事工作。2022年4月22日上午，集團(tuán)召開成立以來(lái)首次組織人事工作會(huì)議，會(huì)議以視頻會(huì)議形式召開。集團(tuán)黨委副書記、董事夏廷高出席并講話。
會(huì)議總結(jié)了過(guò)去一年組織人事工作，深入宣傳省委政府關(guān)于地勘單位改革的有關(guān)精神，分析組織人事工作面臨的新形勢(shì)任務(wù)，從黨的領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、組織建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)和組織人事工作部門建設(shè)等方面對(duì)2022年的工作進(jìn)行了部署和安排。 會(huì)議指出，2022年是進(jìn)入全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍新征程的重要一年，黨的二十大和省第十二次黨代會(huì)即將召開，大事多、要事多、喜事多，抓好組織人事工作意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大、不容有失。要充分認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)，深刻把握地勘單位改革總體要求和集團(tuán)改革發(fā)展任務(wù)，凝心聚力，不斷開創(chuàng)組織人事工作新局面。 會(huì)議要求，2022年組織人事工作要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，著力抓好組織人才工作，為開創(chuàng)集團(tuán)改革發(fā)展新局面提供堅(jiān)強(qiáng)的組織和人才保障。集團(tuán)各級(jí)組織人事部門要重點(diǎn)抓好以下七個(gè)方面的工作。 一是要著力提高政治站位，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想。通過(guò)強(qiáng)化理論武裝，統(tǒng)一思想、凝心聚力。始終堅(jiān)持政治引領(lǐng)，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。要打破傳統(tǒng)思維定勢(shì)，建立現(xiàn)代企業(yè)思維。要高度關(guān)注干部職工思想動(dòng)態(tài)，持續(xù)加強(qiáng)政策宣傳。 二是要著力落實(shí)上級(jí)重大決策部署，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)。把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)的作用。持續(xù)推進(jìn)“黨建入章”，逐步完善“雙向進(jìn)入”“交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)改革任務(wù)。 三是要著力構(gòu)建科學(xué)高效的管控體系，進(jìn)一步建立健全制度機(jī)制。逐步建立完善領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部選拔任用、干部監(jiān)督、人才引進(jìn)、聘用管理、教育培訓(xùn)、薪酬分配、考核評(píng)價(jià)、社會(huì)保障等制度，不斷規(guī)范管理行為，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。 四是要著力優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升能力，進(jìn)一步抓實(shí)干部隊(duì)伍和基層組織建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)改革發(fā)展實(shí)際，分級(jí)分類、統(tǒng)籌推進(jìn)換屆選舉工作，持續(xù)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子配備，加強(qiáng)后備干部人才庫(kù)建設(shè)，完善從嚴(yán)管理監(jiān)督干部制度體系，大力推動(dòng)基層組織建設(shè)。 五是要著力搭建人才聚集的高地，進(jìn)一步完善人才的“選、用、培”機(jī)制。以解決人才資源短板為著力點(diǎn)，通過(guò)擴(kuò)大人才視野，拓寬人才渠道，大力引進(jìn)急需緊缺人才和各類高層次人才，切實(shí)增強(qiáng)人才總量、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，充實(shí)和強(qiáng)化人才隊(duì)伍。要嚴(yán)格落實(shí)《員工招聘管理實(shí)施辦法（試行）》，實(shí)行總量控制、計(jì)劃管理、規(guī)范程序、合同統(tǒng)一，備案登記。 六是要著力激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，進(jìn)一步建立完善激勵(lì)約束機(jī)制。對(duì)標(biāo)對(duì)表，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的薪酬激勵(lì)機(jī)制和以目標(biāo)達(dá)成為導(dǎo)向的考核激勵(lì)約束機(jī)制。同時(shí)，要注重事業(yè)激勵(lì)，不斷拓展人才發(fā)展空間。 七是要著力提升履職能力，進(jìn)一步強(qiáng)化組織人事干部自身能力建設(shè)。建立健全組織機(jī)構(gòu)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，配齊工作人員，加強(qiáng)對(duì)組織人事干部的教育培養(yǎng)，提高政治站位，規(guī)范組織人事工作運(yùn)行機(jī)制，制定組織人事工作業(yè)務(wù)流程，樹立組織人事干部忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)牧己眯蜗蟆?/span>
集團(tuán)黨委工作、紀(jì)檢監(jiān)察（紀(jì)委）工作部門、巡察辦、辦公室主要負(fù)責(zé)人，黨委組織部（人力資源部）全體人員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。集團(tuán)所屬單位黨委書記、分管組織人事工作領(lǐng)導(dǎo)、黨委工作、組織人事部門工作人員在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。（通訊員：邱洪建）
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