8月25日下午,局黨委常委、副局長(zhǎng)江元生率隊(duì)到成探廠檢查指導(dǎo)工作。
江元生一行在深入車間了解廠的生產(chǎn)狀況后召集班子及其主要部門的中層干部一起進(jìn)行了交流座談。
在座談會(huì)上,廠長(zhǎng)劉漢強(qiáng)全面匯報(bào)了經(jīng)營(yíng)、管理、創(chuàng)新等工作,就廠在人、財(cái)、物幾方面存在的問題和困難進(jìn)行了深入剖析,并對(duì)下一步工作部署作了重點(diǎn)匯報(bào)。
在全面了解情況后,江元生說:在對(duì)成探廠的充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,徹徹底底的找出問題、分析問題,以利解決問題是此行的主要目的。他指出,成探廠當(dāng)前正處于發(fā)展的初期,同時(shí)也處于改革的關(guān)鍵時(shí)期,成探廠正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),面臨著抉擇和重生的問題。隨后,江元生對(duì)成探廠存在的問題,逐條進(jìn)行了分析,并分別給出解決措施和建議。江元生說:“成探廠應(yīng)該立足機(jī)械加工主業(yè),充分研發(fā)具有代表性的拳頭產(chǎn)品,在主業(yè)的基礎(chǔ)上拓展思路,充分利用現(xiàn)代化的思維模式,去探索創(chuàng)新型的經(jīng)濟(jì)之路,真正找到一條適合自己發(fā)展的道路?!弊詈?,江元生請(qǐng)大家思考三個(gè)問題:一是方向問題:成探廠應(yīng)該走向何方,到底能做什么、應(yīng)該做什么?二是方法問題:成探廠找到方向后,該如何去做?三是目標(biāo):成探廠去做了以后,到底能實(shí)現(xiàn)什么樣的美好愿景?
經(jīng)營(yíng)管理處處長(zhǎng)賀留賓、審計(jì)處處長(zhǎng)李丹、規(guī)劃發(fā)展處處長(zhǎng)周曉耀隨同調(diào)研,并結(jié)合工作提出了中肯的建議。